2018年6月5日德克萨斯州:Radisson酒店集团在成功地于欧洲、中东和非洲各地实施ReviewPro的客户体验改进套件™后,该酒店集团签署了一项全球协议,在全球各地1,100家酒店配置其客户体验管理解决方案。 ReviewPro的客户体验改进套件™包括在线声誉管理(ORM)、客户满意度调查(GSS)、自动案例管理(ACM)和客户信息中心(GMH)。 这一个创新的解决方案使Radisson酒店集团能够主动将客户反馈转化为可付诸实施的有效数据,提高客户满意度并提升忠诚度。 ”倾听客户反馈,并有效地管理他们的期待,对于我们的业务成功至关重要“,执行副总裁暨全球首席商务官Eric De Neef表示。“我们尝试并测试了一套工具,帮助我们即刻在各个酒店、品牌和集团层面获得更好的深入了解。我们发现ReviewPro比其他任何工具都要优秀得多,更具有沉浸感。ReviewPro卓越的客户支持机制也帮助我们的团队充分利用了解决方案,使我们能够更好地识别运营和服务改进,并确定其优先顺序。这使我们得以一致地为我们的客户提供难忘的体验。“ ReviewPro首席执行官RJ Friedlander评论道:“Radisson酒店集团近期进行品牌重塑,开展了一项令人兴奋的项目,不仅将扩大其全球业务范围,而且继续为所有市场、所有品牌和所有酒店提供卓越的酒店体验。我们很高兴能够扩展与Eric de Neef及其团队的关系,并为他们提供客户满意度指标和工具。ReviewPro团队致力于帮助Radisson酒店集团超越客人的期望、维护其品牌声誉、并提高集团在各个在线分享渠道的排名(如TripAdvisor),以分享客户反馈和体验。 关于Radisson酒店集团 Radisson酒店集团™(前身为Carlson Rezidor酒店集团)是全球最大的酒店集团之一,拥有八个独特的酒店品牌,于全球有超过1,400家酒店正在运营和开发中。Radisson酒店集团产品组合包括Radisson Collection™、RadissonBlu®、Radisson®、Radisson RED®、Park Plaza®、Park Inn® by Radisson、Country… Read More
18 6月 2018 by ReviewPro in 新闻新闻
利用NPS®(净推荐值)结果的宝贵全新竞争洞察
净推荐值®(NPS)是立足于一个简单问题的度量标准,这个问题就是:“您可能如何向朋友或同事推荐这家企业?”但是,您知道客户可能如何推荐您的竞争对手的酒店吗? 与内部客户问卷调查的重要性一样,NPS®(净推荐值)的意义多年来在酒店业也不断增加。问题的方法论永远是相同的,使之成为了标杆管理的关键度量标准,不仅仅是作为有效的内部绩效指标,还有可能作为对比竞争对手品牌结果的一种手段。 今天, 我们大多数的客户满意度问卷调查(GSS) 客户都在使用NPS®问题来衡量他们的整体品牌满意度,并跟踪随着时间的流逝而做出的改善。但是,许多ReviewPro客户都会查看其他酒店集团的分值,表达了对能够与竞争对手的NPS®相对比的兴趣。 为此,我们推出了全新的NPS® Competitors功能。这一最新的功能为酒店提供了令人振奋的机会,可以收集之前不可获得的独家竞争洞察,同时帮助他们保持领先地位。 这一新功能的理念很简单。同意分享NPS®结果的高级GSS产品客户将可以查看同样选择参与计划的竞争对手的NPS®结果。为了访问这一新的竞争基准数据,客户必须在工具的设置中激活该功能并同意跟其他参与计划的ReviewPro客户分享NPS®结果。 酒店竞争对手的列表将与工具的在线声誉管理中的竞争对手酒店相同。在概览中,用户将可以看到: · 排名:酒店的NPS®相对于竞争对手酒店的排名 · 竞争对手酒店NPS®:竞争对手平均NPS® · 酒店NPS®演变VS竞争对手酒店平均NPS®… Read More
13 6月 2017 by ReviewPro in ReviewPro新闻石基宣布收购ReviewPro
(2017年01月16日,北京)石基宣布收购ReviewPro的大部分股份,ReviewPro是酒店客户情报解决方案的云基础数据和分析的主要提供商.完成此次投资的公司是石基旗下的全资子公司石基(香港)有限公司. 自2009年09月签约首位客户以来,ReviewPro已经从一家新创公司成长为全球酒店科技领域快速成长的公司之一.今天,该公司拥有30000多家跨越所有行业领域的酒店客户,客户品牌包括Meliá Hotels International, The Ascott Limited, Kempinski, Red Lion Hotels 和citizenM. ReviewPro的创始人和管理团队将继续领导公司,扩展公司的全球增长计划,并推出新的产品和服务.公司的产品包括在线声誉管理(ORM)和客户满意度调查(GSS),这些产品使酒店经营者能够提高客户满意度和酒店收入. “我非常高兴且欢迎ReviewPro加入到石基大家庭,”石基董事长李仲初先生说,“ReviewPro完全符合石基平台化和国际化发展的战略需求.我们将与ReviewPro的团队一起,继续坚持推进国际化发展并为市场提供领先的产品、技术和服务.” 石基首席运营官Kevin King先生说,”ReviewPro致力于让酒店管理者对其用户加深了解并做出更为明智的决策,这一点与石基的使命非常一致.我们期待该公司能够为石基接下来的发展提供强有力的支持.” “我们非常荣幸加入石基这家世界领先的酒店技术公司”,ReviewPro的创始人兼CEO RJ Friedlander说,“他们的愿景、战略和专业性将进一步帮助我们加速国际化发展,延展并扩大我们的产品和服务内容和范围.”… Read More
19 1月 2017 by ReviewPro in ReviewPro新闻四个E:当今成功运营酒店的秘密
如今成功的酒店业者已意识到他们实际是在经营一种期望值管理业务。每个旅客个体,出于各自不同喜好和旅行目,正在寻求一种个性化的的体验。在当今竞争激烈的酒店市场中,成功的关键在于找到一种能够超越客户预期的方法。 过去,营销的核心在于4 个P:产品,促销,价格和地点。这一传奇性的营销法则,尽管有趣,却也不再像以前那么重要。营销的“4个P”也在演变。 互联网和社交媒体对营销人员的发力方向有着巨大影响。4个P的概念已变成了“4个E”:经验,分享,交换和随地。以下例举出了聪明的酒店营销人员如何利用这等机会的几个例子。 如今,在选择酒店的时候,旅客的决策过程,相比以“产品”标准为中心,变得更容易收到预期的“经历”的影响。旅客对每次行程都有具体的期望,并且这些期望往往会根据旅行目的,住宿时间等原因而改变。如果酒店业者在客人的每一次住宿期间都能给客人带来非凡体验,就会有越来越多的人通过猫途鹰或全球其他175家在线旅行社和评论网站的“点评”功能分享这些经历。无论是正面或负面的评论,都会影响其他旅客,影响酒店的排名,进而影响酒店房间的定价。“价格”的概念也发生了变化。这无关需要花多少钱才能住进一个房间,而是与一个人的期望相关,即他们想用自己辛苦赚来的钱“交换”什么。有研究表明,如果某人确信这项服务/体验将超越个人预期,他最多会愿意为这个房间比原先预计的多支付34%的费用。 在“地方”,或渠道方面,也与在线旅行社数量的增长紧密相关,重要的是酒店营销人员要记住酒店本身的特色和优势要在“随处随地”皆有展示和曝光 – 在所有的相关渠道上展现良好的图像和文字内容。而且,既然上面提到了超过有175个频道,这就对酒店营销人员构成了巨大的挑战,他们必须依据最大化ADR,入住率及RevPAR来相应地调整自己的策略。 尽管了解并重视客户的反馈非常重要,然而只有酒店业者改善了客户体验,才算真正把握住了机会。当所有的客情信息被整合在一个易于使用的系统,具有一个模式化的分析模型,即可优先处理需要做出的运营和服务方面的改进,这样就能实现最优的结果。同时,重点了解宾客反馈意见和在线评论网站的集中反馈部分,酒店将对客人对酒店入住过程中喜欢和不喜欢的地方有一个深入的了解。 做出这一文化机制转变的机构将变得更加以客户为中心,在提高旅客的体验这方面不断取得明显成效。最成功的酒店营销人员正在适应此番产业革命,并理解着“4个E”提供的影响和机会。… Read More
30 8月 2016 by ReviewPro in ReviewPro新闻提高客户满意度调查转化率的5大秘诀
如今,酒店客人被大量完成在线调查的请求所淹没,因此,获得较高的参与率并非易事。然而,客户情报为酒店提供了可付诸实施的满意度水平洞察以及需要做什么才能给未来的客人提供更好的体验。为了采取必要的行动来提高效果和增加收益,确保客人完成调查是很有必要性的。 那么,怎样才能避免调查疲劳并确保您的调查问卷在拥挤的email收件箱中脱颖而出呢?以下是提高客户调查问卷完成率以及内部行动计划优先次序的5大秘诀。 改进email收集 首先,建立清晰的流程和跟踪以便更好地增加您所捕获的email地址数量和质量。获取最高比例的正确的客人email地址对最大化客户反馈样本量至关重要。培训您的员工,让他们意识到收集正确email地址的重要性。通过设置email收集率目标,并提供小奖励来激励他们,确保在组织内部对结果进行沟通和分享,来建立意识和动力。作为参考,我们的一些客户成功地收集了超过70%的非群体email地址。 精心制作引人注意的标题,个性化您的电子邮件 ∞ 使用简短的词组作为email邀请信的主题,吸引客人的注意力,建立彼此之间的关系,使之更加清晰明确化。 ∞ 使用酒店或集团的域名发送调查问卷,避免客人因收到来自不常见地址的邮件时而产生混淆。 ∞ 使用客人的名字,使您的邮件主体的信息个人化,并对于客人们入住您的酒店致以感谢。如果完成调查会有奖励,确保在邮件中附加清楚说明,但是请注意,如果您使用的是TripAdvisor的评论收集计划,则禁止提供奖励。为了防止邀请信直接进入客人的垃圾信箱,请避免可能会触发过滤器的内容。 ∞ 如果您要为不同客人群体(酒店客人、餐厅顾客、水疗中心客人、与会者、忠诚的会员等等)创建单独的调查问卷,来自接收者的主要联系人的个人请求将有助于提高完成率。 实施有效的调查设计策略 明确您在调查中想要完成的目标。一个关键的目标旨在获得对客人喜恶的详细洞察,以帮助优化运营和服务改进从而对您的在线声誉起到积极影响。 ∞ ∞ 使调查问卷在视觉上具有吸引力,可选择通过添加酒店标志、颜色等元素来自定义调查问卷的客户调查解决方案。 ∞ 关注重点领域并保持调查简短。研究表明,调查越短,反应率则越高。选择一个允许您调整问题的可自定义解决方案,从而收集必要的洞察力。为了以尽可能少的问题获得详细的反馈,问题的逻辑(多选题、判断题和文本框问题相结合)至关重要。… Read More
18 12月 2015 by ReviewPro in ReviewPro新闻马哥波罗酒店选择ReviewPro客户情报解决方案 以进一步提高数字化信誉
新加坡――2015年05月XX日――马哥波罗酒店选择ReviewPro作为在线声誉管理技术供应商,ReviewPro是全球自主酒店品牌客情报告解决方案的领先供应商,作为致力于使酒店获得成功的合作伙伴,ReviewPro为马哥波罗酒店提供必要的客情报告,来提高该品牌在亚洲的14家酒店的客户满意度以及在主流在线旅行社(OTA)和评论网站上的排名。 马哥波罗酒店体现了与其同名的意大利旅行家马可·波罗的精神,马可·波罗是一名探险家、环球旅行家、企业家和文化鉴赏家,正如今天选择入住马哥波罗酒店的客人一样。因该品牌对维持最高在线信誉和积极品牌定位的持续关注,促使他们决定实施ReviewPro的客情报告解决方案。 根据协议,马哥波罗酒店使用ReviewPro的在线声誉管理(ORM)解决方案,更深入地洞察142家评论网站和旅行社(OTA)的超过45种语言的反馈。马哥波罗还将ReviewPro的客户满意度调查(GSS)解决方案纳入了它的长期营销策略,使每家酒店能够征询所需的特定的、核实的反馈,从而来衡量在每位客人的入住期间,酒店的服务和运营是否符合标准。 “我们之所以选择ReviewPro,是因为他们的全球点评指数™,有了这个指数,我们可以检测酒店在市场的表现,另外,还因为他们的客情报告控制面板整合了直接和间接的反馈,这使我们能够360度全方位地洞察我们的客户期望管理,”马哥波罗酒店销售与营销副总裁Jennifer Cronin说。“我们的目标就是保持了解动态,并且,我们打算通过高效响应来建立我们的品牌推广网络。同时,我们知道我们的信誉和品牌地位也会提高,这将产生新的和更强的业务收益,建立更大的品牌拥护。” 在线声誉评分的提高对酒店的平均每日房价(ADR)和每间可销售房收入(RevPAR)能产生积极的效果(康奈尔大学使用ReviewPro客户情报数据进行的一项开创性研究证实了这一点)。针对客户情报付诸行动可以帮助品牌提高在TripAdvisor以及其他主流在线评论网站和在线旅行社(OTA)上的排名。 “ReviewPro的成套解决方案甚至比我们预期的更强大,它们为我们的定价策略带来新的视角。事实证明,通过增加直接预订和优化在线分销渠道能帮助酒店增加收益并提高转化率,所以对我们来说,这是个显而易见的选择,”马哥波罗酒店收益与分配集团总监Andrew Lau说。“主动提高酒店收益和品牌层级的能力对我们来说拥有巨大的价值。” “我们很高兴马哥波罗选择了ReviewPro的客户情报解决方案,” ReviewPro亚太区副总裁Michael Chin说,“客户情报不仅可以帮助调整品牌的营销信息和收益管理策略,它还可以使每家酒店能更好地创造更多难忘的客户体验。” 媒体联系: Natasha Drewnicki natasha@reviewpro.com +34 65 410 13 68 关于马哥波罗酒店 马哥波罗酒店是The… Read More
08 5月 2015 by ReviewPro in 新闻